Mujeres en STIHL: Courtney Addison
SIEMPRE EN MARCHA
Antes de unirme a STIHL en 2017, trabajé en dos universidades de Pensilvania y Virginia. Hoy en día soy responsable del desarrollo de talentos en STIHL y cada día de trabajo es diferente. Esa es una de las muchas cosas que me encantan de mi trabajo. Tengo la oportunidad de trabajar con personas de diferentes áreas de la empresa, incluidos mis compañeros de todo el mundo. Algunos días están repletos de reuniones, otros días trabajo en diferentes programas con estudiantes. Y otros días, estoy delante de otros empleados de STIHL en cursos de formación. Cada día es único. Mi función me mantiene ocupado y hace que cada día sea algo que espero. Me encanta ayudar a los empleados de STIHL a aprovechar todo su potencial y a crecer en la empresa. Además, disfruto mucho de la colaboración con mi equipo y el departamento de RR. HH.
¿FUERA DE LUGAR? ¡NO!
Como líder femenina, a veces me siento fuera de lugar cuando soy la única mujer (y persona de color) en la sala. Pero he aprendido a tener confianza y seguridad en mí misma, porque me contrataron para este trabajo por una razón: Tengo los conocimientos, las habilidades y la experiencia necesarios para realizar las tareas que me han sido asignadas. También he aprendido a rodearme de otras mujeres líderes fuertes en STIHL que me han inspirado y siguen haciéndolo.
En este contexto, me gustaría mencionar a dos mujeres que destacan para mí como modelos a seguir: Melody Doleman, directora de Recursos Humanos, y Trasa Coffil, jefa de grupo en la división de Piezas de Repuesto. Melody es para mí el ejemplo de una verdadera líder. Es humilde, paciente, decidida y estratégica, pero se preocupa de verdad por la gente y los empleados de STIHL Inc. Melody proporciona a nuestro equipo orientación y claridad, elogios y reconocimiento por el trabajo realizado, a la vez que nos impulsa a mejorar continuamente. Trasa me inspira porque es un ejemplo de lo importante que es tener confianza en tus propias capacidades y conocimientos, seguir desarrollándote y aprendiendo y asumir riesgos. Se siente segura de sí misma, orgullosa de su trabajo y se esfuerza por hacer de STIHL una empresa mejor. Sea cual sea su función.
Fuera de STIHL, también dirijo el programa de mentoría de la asociación nacional Women in Manufacturing. El objetivo del programa es empoderar a las mujeres en la industria manufacturera, proporcionarles conocimientos y habilidades de liderazgo y ayudarles a alcanzar todo su potencial. Como presidenta, soy responsable de promocionar el programa, establecer las relaciones de mentoría, formar y apoyar a los mentores y coordinarun acto de clausura.
MEJOR JUNTOS
Para mí, la clave de la innovación y el crecimiento de una empresa es la diversidad. Formar e incorporar un equipo diverso nos ayuda a ser una empresa que identifica y gestiona mejor los posibles retos, estrategias y oportunidades de negocio. Los equipos diversos ven las cosas desde muchos ángulos. Esto contribuye a una mejor generación de ideas y, por lo tanto, a mejores decisiones y resultados. Además, es importante que STIHL sea aún más diversa en general. Para que nuestra empresa y nuestros equipos reflejen el mundo en que vivimos.
