HERE FOR GROWTH 

En STIHL, aprender es algo más que adquirir conocimientos, es la forma en que avanzamos juntos. La curiosidad nos impulsa a explorar nuevas ideas, repensar lo que es posible y seguir desarrollándonos, como individuos y como equipo. Es por eso que el aprendizaje continuo y el desarrollo personal siempre han sido parte de lo que somos. Al compartir conocimientos entre equipos, generaciones y fronteras, sentamos las bases para el progreso, para nosotros mismos, para STIHL y para un futuro más sostenible. Cuando el conocimiento crece, todo crece.

Nuestro espacio para aprender y desarrollarse: el modelo de competencias de STIHL. 

El modelo de competencias de STIHL es la base de nuestras diversas medidas de desarrollo. Se utiliza para fomentar el talento y el potencial de todos los empleados

Sin embargo, las oportunidades de aprendizaje para nuestros empleados no se limitan a ampliar los conocimientos profesionales y a pensar de forma innovadora. También creamos la base para una colaboración interdepartamental con el fin de responder a cuestiones complejas de forma específica y creativa, utilizar los recursos de forma más eficiente y detectar antes las necesidades de los clientes. Para ello, STIHL ofrece a todos los empleados una gran variedad de posibilidades.

Aprendizaje digital 

Para hacer frente aún mejor a los retos cambiantes del mundo laboral, STIHL ofrece una oferta de formación digital en nuestro centro de formación, además de formaciones clásicas. El aprendizaje ya no se realiza solo con lo disponible, sino bajo demanda. Los cursos de formación digitales y los eLearnings no pretenden sustituir a los cursos presenciales, sino complementarlos y hacer que la formación continua sea aún más flexible, individual y eficiente. 

HERE FOR TOGETHERNESS.

Trabajar juntos y para los demás. El éxito mundial de STIHL no es casual. Se basa en el compromiso de cada individuo, nuestro enfoque compartido en la calidad y una cultura de colaboración, donde las personas trabajan entre sí y para los demás. Este espíritu de unión es lo que nos impulsa a seguir adelante. Cada empleado desempeña un papel, incluido nuestro liderazgo. Como modelos a seguir, brindan orientación, fomentan el crecimiento y fomentan una cultura de comunicación abierta y respetuosa. Así es como creamos algo que perdura, juntos.

HERE FOR LEADERSHIP – LIDERANDO CON EMPATIA Y VISION.

Las exigencias a las empresas de todo el mundo, así como a STIHL, están cambiando rápidamente. La digitalización, el cambio tecnológico, los modos de trabajo flexibles en el tiempo y en el lugar, los nuevos conceptos de lugar de trabajo y los métodos ágiles requieren una comprensión adaptada del liderazgo. Los gerentes se enfrentan a desafíos en dos lados. Por un lado, ellos mismos están en medio de este cambio. Por otro, se encargan de orientar a sus equipos, involucrarlos activamente en este camino, acompañarlos y apoyarlos. Un verdadero liderazgo en STIHL significa liderar con empatía y convicción, inspirando a otros a crecer, a asumir la responsabilidad y a encontrar un propósito en lo que hacen. Se trata de crear un entorno en el que la confianza, el respeto y la colaboración conviertan la visión en realidad. Con el fin de ofrecer el mejor apoyo posible a nuestros directivos, el departamento de desarrollo de empleados de STIHL amplía continuamente sus posibilidades de aprendizaje. Y aunque cada directivo de STIHL sigue su propio camino, comparte una convicción:
Ese liderazgo tiene una razón. Una razón para empoderar a las personas, crear confianza y hacer avanzar el futuro.