TOUJOURS AU PLUS PRÈS DU MARCHÉ
Pour moi, une journée classique consiste à rendre visite à des revendeurs ou à travailler au bureau avec mon équipe. J’arrive généralement au travail avant 8 heures du matin, et je commence par consulter les chiffres. Je participe ensuite à des entretiens individuels ou à des réunions d’équipe. Lorsque je me rends chez des revendeurs spécialisés, j’obtiens des informations pertinentes sur le marché, j’entre en contact direct avec les clientes et les clients, je suis à l’écoute leurs préoccupations et de leurs suggestions. On passe à côté de tellement de choses en restant travailler au bureau : il est important de sortir et de parler avec différentes personnes. C’est très encourageant et touchant de constater l’engagement, la passion et l’amour des revendeurs STIHL pour notre marque.

Je souhaite à toutes les femmes de trouver leur équilibre.
Simona Anca-Mantescu, directrice de STIHL Roumanie
Simona Anca-Mantescu, Directrice de STIHL Roumanie, Bucarest

GLOBE-TROTTER
Avant d’arriver chez STIHL, j’ai travaillé pendant près de 25 ans pour la marque BIC. J’y ai occupé différents postes dans les domaines du marketing et de la vente, dans différents pays et régions. J’ai notamment travaillé près de deux ans en France. Après mon retour en Roumanie, j’ai été nommée directrice en 2011. Avant de rejoindre STIHL, j’étais responsable de 14 pays d’Europe centrale et du sud-est, avec plusieurs succursales et une équipe internationale. Chez STIHL, de nombreux nouveaux facteurs viennent compléter les défis que j’ai connus auparavant, comme les produits, le modèle d’activité et les partenaires commerciaux. C’est une période de changement mondial à bien des égards. En Roumanie, j’ai dû changer beaucoup de choses ces deux dernières années, des processus aux méthodes de travail et à l’équipe. Il s’agit maintenant de construire un modèle durable sur des bases solides, afin de garantir le succès de STIHL à long terme. Je suis heureuse de pouvoir relever ce défi.

Simona Anca-Mantescu, directrice de STIHL Roumanie

MÈRE ET DIRECTRICE
Je n’ai jamais eu l’impression que ces défis étaient liés au fait que je sois une femme. La seule chose qui me vient à l’esprit est que je suis revenue du congé de maternité alors que ma fille n’avait que six mois. Je me suis lancée dans un nouveau projet pour lequel j’ai dû beaucoup voyager, loin de ma famille. C’était parfois très difficile, et cela a nécessité beaucoup d’organisation. Mais nous y sommes parvenus ! Je souhaite à toutes les femmes de trouver leur équilibre entre vie familiale et vie professionnelle. Jusqu’ici, j’ai toujours eu la chance de travailler avec et pour des personnes qui savaient apprécier les compétences et les aptitudes indépendamment des questions de genre, qui appréciaient et valorisaient les personnes en fonction de leur travail et de leurs résultats.

DE FEMME À FEMME
La femme que j’admire le plus n’est pas célèbre, c’est ma mère. Elle est pour moi le meilleur exemple à suivre. Elle a parfaitement réussi sa carrière professionnelle, et a su évoluer dans son environnement de travail et être reconnue et admirée pour ses performances et ses résultats. Tout cela en continuant à s’occuper de toute la famille, à préserver le lien entre nous et à nous motiver sans relâche. Aujourd’hui, elle considère qu’elle joue le plus grand rôle de sa vie : elle est la meilleure des grand-mères pour ma fille. Grâce à sa personnalité, elle a sans aucun doute une influence très positive sur ma fille.

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