Les femmes chez STIHL : Courtney Addison
TOUJOURS EN ACTION
Avant de rejoindre STIHL en 2017, j’ai travaillé dans deux universités en Pennsylvanie et en Virginie. Aujourd’hui, chez STIHL, je suis chargée du développement des talents, et chaque journée de travail est différente. C’est l’une des nombreuses choses que j’aime dans mon travail. J’ai la possibilité de travailler avec des personnes de différents secteurs de l’entreprise, dans le monde entier. Certaines journées sont entièrement consacrées aux réunions, d’autres à des programmes auprès d’élèves et étudiants. Je propose aussi des formations aux collaboratrices et aux collaborateurs STIHL. Chaque journée est unique. Mon poste me propose chaque jour de nouvelles activités, ce qui me plaît beaucoup. J’adore aider les collaboratrices et collaborateurs STIHL à exploiter leur potentiel et à évoluer au sein de l’entreprise. J’apprécie aussi beaucoup la collaboration avec mon équipe et le service des ressources humaines.
PAS À MA PLACE ? BIEN SÛR QUE SI !
En tant que dirigeante, je ne me sens parfois pas à ma place lorsque je suis la seule femme, et qui plus est la seule personne de couleur dans la pièce. Mais j’ai appris à faire preuve d’assurance et de confiance en moi, car j’ai été embauchée à ce poste pour de bonnes raisons : j’ai les connaissances, les compétences et l’expérience nécessaires pour réaliser les tâches qui m’ont été confiées. J’ai également appris à m’entourer d’autres dirigeantes fortes chez STIHL, qui m’ont inspirée et m’inspirent encore.
Dans ce contexte, je tiens à citer deux femmes qui sont des modèles pour moi : Melody Doleman, directrice des ressources humaines, et Trasa Coffil, responsable de groupe pour les pièces détachées. Melody a toutes les qualités d’une vraie dirigeante. Elle est humble, patiente, déterminée et stratège, tout en accordant une grande importance aux collaboratrices et collaborateurs de STIHL Inc. Melody apporte à notre équipe une direction, de la clarté, des compliments et la reconnaissance du travail accompli, tout en nous poussant à nous améliorer constamment. Trasa m’inspire parce qu’elle montre l’importance d’avoir confiance en ses propres compétences et connaissances, de progresser, d’apprendre et de prendre des risques. Elle est sure d’elle, fière de son travail et s’efforce de faire progresser l’entreprise STIHL, quel que soit le poste qu’elle occupe.
En dehors de STIHL, je dirige également le programme de mentorat de l’association nationale Women in Manufacturing. Son objectif est d’encourager les femmes dans l’industrie manufacturière, de leur transmettre des connaissances et des compétences de leadership et de les aider à exploiter pleinement leur potentiel. En tant que présidente, je suis responsable de la publicité du programme, de la création des relations de mentorat, de la formation et du soutien des mentors et de leurs protégés et de la coordination d’un événement de clôture.
MEILLEURS ENSEMBLE
Pour moi, la diversité est la clé de l’innovation et de la croissance d’une entreprise. La formation et l’intégration d’une équipe diverse aide notre entreprise à mieux identifier et relever les défis potentiels, à définir les stratégies et à exploiter les opportunités commerciales. Des équipes diverses considèrent les choses avec différents points de vue. Cela permet de trouver de meilleures idées, de prendre de meilleures décisions et d’obtenir de meilleurs résultats. Il est par ailleurs important de faire progresser la diversité chez STIHL au niveau mondial, afin que notre entreprise et nos équipes soient le reflet du monde dans lequel nous vivons.
