Développer ses connaissances
Nous cherchons à nous dépasser dans tout ce que nous entreprenons. Nous y parvenons en nous perfectionnant en permanence. STIHL a toujours accordé une grande importance à l’acquisition de nouvelles connaissances et de compétences supplémentaires. C’est en effet la condition sine qua non pour faire naître de nouvelles idées et des produits innovants, qui nous permettront de consolider notre avance au niveau international.
Notre espace d’apprentissage et de développement : Le modèle de compétences STIHL.
Le modèle de compétences STIHL est le fondement de nos nombreuses mesures de développement. Il est destiné à développer les talents et le potentiel de l’ensemble du personnel
Cependant, les offres de formation destinées au personnel ne se limitent pas à l’approfondissement de connaissances techniques. Nous sortons aussi de notre zone de confort. Nous allons au-delà, créant ainsi la base d’une collaboration interdisciplinaire, afin de répondre de manière ciblée et créative à des problématiques complexes, d’exploiter les ressources plus efficacement et d’anticiper les besoins des clients. Pour cela, STIHL offre à son personnel une multitude de possibilités.
Apprendre sur le long terme. Chez STIHL.
STIHL offre à ses employées et employés une multitude de possibilités pour un développement ciblé de leurs compétences. Nous contribuons activement à l’évolution des collaboratrices et collaborateurs et des cadres, tant sur le plan personnel que professionnel.
Les offres de formation couvrent les sujets les plus divers. Des formations techniques à une gestion de projet agile (Scrum) en passant par les méthodes de travail agiles comme le « design thinking ».
Nous développons sans cesse nos offres d’apprentissage, qui sont orientées vers l’avenir, notament dans les domaines de la transition numérique, des motorisations électriques ou encore des technologies intelligentes et de la robotique.
Formations numériques
Pour optimiser la maîtrise des nombreux défis du monde du travail, STIHL propose, en plus des cours classiques, une offre de cours en ligne dans son propre centre de formation. La formation est désormais plus flexible et à la demande. Il ne s’agit pas de remplacer les cours en présentiel par des formations numériques et par l’eLearning, mais de les compléter. L’objectif est de rendre la formation continue plus flexible, plus personnalisée et plus efficace.
Ensemble. Les uns pour les autres.
Le succès mondial de STIHL n’est pas dû au hasard. Il implique un niveau d’exigence élevé en ce qui concerne la qualité de nos produits et l’engagement de chaque individu – sans oublier la collaboration et l’entraide mutuelle. Cela repose sur l’ensemble des collaboratrices et des collaborateurs, mais aussi sur les cadres dirigeants, qui servent de modèles et, en tant que tels, fixent le cap, favorisent le développement de leurs effectifs et mettent en place une communication ouverte et respectueuse.
Leadership @ STIHL
Les exigences imposées aux entreprises du monde entier comme à STIHL évoluent à un rythme effrené. La transition numérique, les mutations technologiques, des modèles d’organisation du travail flexibles (horaires et lieu de travail), les nouveaux types de poste et les méthodes agiles nécessitent aussi une nouvelle conception du leadership.
Les cadres dirigeants ont un double rôle à jouer : ils sont eux-mêmes au cœur de ce changement. Il leur appartient aussi de montrer la voie à leurs équipes, de les guider, de les accompagner et de les soutenir activement sur celle-ci. Cela exige une ouverture d’esprit, de la transparence, du courage et un leadership éclairé. Afin de soutenir au mieux nos cadres dans leur tâche, le service de développement du personnel de STIHL enrichit en permanence ses offres de formation.
Endosser des fonctions de direction
STIHL offre aux futurs cadres comme aux cadres expérimentés toute une série d’opportunités de développement et de qualification pour les faire évoluer dans leur rôle. Outre des contenus axés sur les besoins, nos programmes pour les cadres englobent également des événements de réseautage favorisant un échange d’expériences. Nous offrons également des possibilités de développement individuelles basées sur le business coaching et le mentorat.
Faire carrière chez STIHL
Une formation de base et continue en interne, tous niveaux hiérarchiques confondus, présente de nombreux avantages. Et elle a fait ses preuves. Cela se traduit notamment par la position de leader de STIHL sur le marché mondial. De plus, l’entreprise doit aussi sa position de leader à une proportion élevée de cadres apportant leurs expériences, leur perspectives et des méthodes d’ailleurs. Le développement du rôle de leader de STIHL est donc le résultat d’efforts collectifs.
