STIHL 董事会中有三名女性成员，这在德国家族企业中是个例外。Ingrid Jägering 就是其中一位。她从 2022 年 8 月起担任 STIHL 的财务总监，并自 5 月初起成为新“Women Network @STIHL”的赞助人。在“Blick ins Werk”采访中，她透露了自己作为一名女性在职场中的经历、网络为什么如此重要以及她给年轻女性的建议。
Jägering 女士，您在 STIHL 担任财务总监已有一年时间。您能和我们分享一下您的经历吗：您来自哪里，什么影响了您？
INGRID JÄGERING：我的故乡在具有乡村特色的明斯特兰地区。在那里，我在一个创业家庭中长大：我父亲是个体户，母亲负责会计。所以我很早就接触到企业界人士和财务主题。
您的母亲是您的第一个女性榜样吗？
INGRID JÄGERING：当然是的。我一直都很敬佩母亲的付出和奉献。我们是一家手工业企业，但多亏了我的母亲，我们走在了第一波数字化浪潮的前列，我们很快就拥有了一台电脑，在 20 世纪 80 年代初，我母亲引入了 ERP 系统。这听起来像是一件微不足道的小事，但我们公司约有 35 名员工，营业额约为 400 万欧元。因此需要一定的结构、流程和系统。因为父母分工合作，所以家里没有角色刻板印象。两人都在工作，都照顾了我们四个孩子，每个人都为了公司的利益齐心协力。对我来说，这是非常自然的事情。顺便说一下，现在我的姐姐已经非常成功地接手了他们的事业。
当您开始自己的事业时，这种情况有改变吗？
INGRID JÄGERING：是的，一点没错。当我 1986 年开始当学徒时，人力资源经理说：“哦，Becker 小姐您知道的，我们不得不雇用您。我们必须达到配额。”商业学徒的配额是 50% 男性和 50% 女性。我从一开始就明白了，为一个最终会在结婚生子后待在家里的学徒投入精力是很可惜的。我以此为动力，展示我们女性的能力。
我的家庭榜样以及负面经历一直鼓励我充分利用自己的条件和位置，不言放弃。我已经成就了一番事业。我在许多公司工作过，也曾多次在国外工作，一直从事制造企业的控制、业务伙伴绩效管理和会计等专业领域的工作。然后有一天，我和我丈夫开始思考自己的家庭这个问题。
对很多人来说，这个问题是有决定意义的，你们的答案是什么？
INGRID JÄGERING：我和我丈夫相识已久。我们在一起时，我 16 岁，他 21 岁。很多事情都是自然而然发生的，并没有什么计划和考究。每对情侣最终都要找到自己的路。对我来说，职业一直都是一个非常重要的标准，它让我发展成为一个独自自主、有个性的人。所以我永远不会待在家里。因此，我的丈夫先是做兼职工作，后来决定成为一名全职家庭主夫。回顾过去，我可以说：我们做得很好。我们的女儿和儿子在完全不同的榜样的陪伴下长大，如今非常开朗，我觉得真的很棒。
这当然并不总是那么容易。这种模式是否受到过质疑？
INGRID JÄGERING：当然，时不时会有人提意见——几乎任何时候、任何地方都会有。值得庆幸的是，他的父母和我的父母都一直支持我们，我们也始终一致认为这是我们的道路。但这样的决定是非常个性化的。现在，父母双方都可以享受育儿假或兼职模式等，就不一定非要一方全职工作，另一方完全不工作了。重要的是，不要裹足不前，要走自己的路。
您多次在国外生活和工作过。感受如何？
INGRID JÄGERING：我们去香港的时候，Bernd 通常是所有管理者伴侣中唯一的男性。这对他和我们来说都不太容易。而在美国，情况则完全不同，因为那里没有人质疑我们的模式——每个人都可以按照自己想要的方式生活。很少有人提出问题，个人定义与角色或工作关系不大。
反过来，这也意味着，在其他层面上，您往往是唯一的女性。您有过哪些经历？
INGRID JÄGERING：我认为自己非常踏实，心态平和。这在很多情况下都很有帮助。不过，我和许多担任管理职位的女性一样，都有这样的经历，那就是我们常常要在一条细线上行走。因此，在工作环境中，我不经常谈论家庭、女性主义或我的需求。我的重点一直都是做好工作、建立网络以及在内容上令人信服。希望这对后代来说会更容易、更自然。但也必须为此建立相应的结构。因此，我认为我的任务就是要指出观点的差异，让每一位女性都能自由地做出自己的选择，无论是在工作中还是在家庭中。而不会受到其他人的指指点点。
正好，您是 STIHL 新女性网络的赞助人。您在第一次会议上就主动提出担任导师。是否已经有女同事响应？
INGRID JÄGERING：这次会议很有成效：一些来自不同部门和不同层级的女性联系了我。她们都有相互交流的需求，以便更好地规划自己的职业道路。个人导师的角色让我感到非常兴奋，因为这是我与新一代的联系，我也通过交流学到了东西。新女性网络的第一次会议也让我深受鼓舞！大家精力充沛、坦诚相见，会后还进行了精彩的对话。这表明组织者已经触动了她们的神经。然而，真正的工作才刚刚开始：必须继续前进，必须从团体中获得新的动力，期望的结果会随之而来。
STIHL 不是您的第一份工作：您之前支持或建立过任何女性网络吗？
INGRID JÄGERING：是的。所以我已经考虑过，明年是否要邀请我的一个成功的女性网络来到魏布林根。此外，我还是“外贸女性”网络的创始成员。这个小组成立之初的想法，或者说问题是：如何让女性进入男性主导的出口行业？WIFT 是一个面向外贸和出口融资领域所有参与者的专家网络：出口商、银行、出口信用保险公司、部委、协会等等。我们的核心目标是成为外贸领域的能力中心，并通过网络和有针对性的措施，提高有资质的女性在管理和决策岗位上的比例。与该网络的交流对我们 STIHL 的女性网络来说肯定是非常有益的。我们还有一个更老的网络，在这个网络中，我们互相培训，彼此帮助，以成为并继续胜任监事会的职务。要获得这样的职位，需要走很长的路，除了良好的网络关系之外，还需要勤奋、雄心和坚持不懈的精神，以及对这些网络进行投资的意愿，即使并不确定是否会有任何收获。
您是仅支援女性，还是也有男性向您求助？
INGRID JÄGERING：当然！我也为一些年轻男性提供支持。他们都在德国长大，毕业于德国高中，完全融入了德国社会，但却有一个阿拉伯语名字。仅仅因为这个原因，他们常常被剥夺从事梦想工作的机会。就因为他们叫穆罕默德、艾哈迈德或卡利德。支持他们并帮助他们获得平等机会是我的一项重任。对我来说，重要的是认可真实的人。
对于刚刚开始职业生涯或想要尝试新事物的年轻女性和男性，您有什么建议？
INGRID JÄGERING：要真实。幸运的是，在今天，真实被视为一种力量、一种魅力。如果有人愚弄他们，人们很快就会意识到。健康的自信心和自若的举止也很有帮助：当你走进房间时，不要只是静静地坐在某处，让自己被看见——你值得。
这是一个很好的结束语。Jägering 女士，感谢您接受采访。
这就是 Ingrid Jägering：
Ingrid Jägering 自 2022 年 5 月 1 日起成为 STIHL AG 董事会成员，自 2022 年 8 月 1 日起担任财务总监。她的职责范围主要包括财务、控制、司库和企业股权管理。
Ingrid Jägering 1966 年出生于叙德隆，已婚并育有两个孩子。1986 年，她在位于博霍尔特的 Siemens AG 开始了她的职业生涯，通过职业培训成为一名工业商务员。直到 2012 年 4 月，她一直在这个德国集团及其多家子公司工作。十多年来，她一直是各公司高管层的一员：最后的职位是位于丹麦的西门子风力发电公司的风能业务部总经理兼首席财务官。随后，她在位于奥格斯堡和奥伯豪森的 MAN DIESEL & TURBO SE 的多个业务部门担任总经理兼 CFO，之后于 2016 年 4 月被任命为位于雷根斯堡的 OSRAM Opto Semiconductors GmbH 的 CFO、管理层成员和劳工董事。2019 年 8 月至 2022 年 3 月底，她担任上市公司 Leoni AG 的财务总监兼劳工董事。
